UT Challenge 2021

Als Young Talent wordt je onderdeel van KPN's onderscheiden Young Talent Program, wat de award heeft ontvangen voor Best Traineeship Benelux. Het IT Young Talent Program duurt in totaal drie jaar, waarin je zowel technisch als persoonlijk de diepte in gaat. In jaar één vervul je als IT Young Talent twee opdrachten van elk zes maanden, en vanaf jaar twee vervul je een functie tot aan het einde van het programma. Gelijktijdig volg je een persoonlijk opleidingstraject (in samenwerking met De Baak). Na drie jaar stroom je vervolgens uit in de business. Binnen het IT Young Talent Program bieden wij meerdere mogelijkheden: we hebben zowel ''hardskill'' technische plekken (Development, DevOps, Data Science) als brugfuncties, waarin je meer acteert op het snijvlak tussen de business en IT in.

Als IT Manager help je ons de komende jaren verder te digitaliseren, en ben je integraal verantwoordelijk voor de dagelijkse continuïteit van onze IT-omgeving waarbij we ons bewust zijn dat IT meer en meer een integraal onderdeel van de business vormt. Je bent sterk georiënteerd op de business en je hebt een cruciale rol in het vertalen van wensen en eisen van de diverse functionele gebieden en de ontwikkelingen naar wat dat betekent voor ons ICT landschap. Rollecate is gestart met de implementatie van (Microsoft) Office 365 en (Microsoft) Dynamics 365. Het doel is om het huidige ERP systeem (AX2009), maar ook de ondersteunende systemen, te vervangen door applicaties uit het Microsoft cloud platform. Je begeleidt deze veranderingen in de rol van verantwoordelijk project- en programmamanager. Omdat we steeds meer toe groeien naar een regieorganisatie, manage je de contacten en contracten met onze externe partners om zo de regie te behouden. In die rol ben je ook de spil richting de business, waar jij middenin staat en met wie je samen initiatieven creëert, veranderingen begeleidt en overzicht houdt over alle projecten en verbeterinitiatieven. Je team bestaat uit 6 collega’s, die samen verantwoordelijk zijn voor o.a. servicedesk, werkplek, infrastructuur, applicatiebeheer en veiligheid. Je rapporteert aan de CFO van de groep. Naast de vernieuwing van onze ERP omgeving liggen de speerpunten voor de komende jaren op de gebieden van werkplekmodernisering, het creëren van een modern BI platform en het verder bouwen aan partnerships met derden.

De project engineer coördineert de uitbesteding van tekenwerk aan tekenbureaus in binnen- en buitenland. Daarnaast draagt hij zorg voor de pre-engineering van projecten in opzet. Tevens controleert hij alle uitgewerkte opdrachten op juistheid en uitvoerbaarheid. Eventuele problemen worden tijdig gesignaleerd, gerapporteerd en hij zorgt ervoor dat het wordt opgelost. Tevens is de project engineer verantwoordelijk voor de informatiestroom richting projectgroepen en orderverwerking van productie en montage. Je rapporteert en legt verantwoording af aan de Projectleider.

What you can expect from working for us We are living in amazing times. Technology is developing fast and we are at the forefront of these changes. What we do now on a daily basis and on an industrial scale would have been considered impossible in the past. Working for us means joining the team and creating micro-precision parts that enhance everyday life.

Background: As a developer and manufacturer of press-brake tool holders and tooling, WILA’s success is largely dependent on the some key players in the market. However, there are also some emerging markets which may become more relevant to WILA (southern Europe/Turkey, India, Asia), which makes marketing and product targeting challenging more than ever before. The last couple of years, among other market trends, WILA sees a market wide increasing need for tailored products. Especially due to recent events (COVID ’19), WILA customers are very aware what to buy (want good value for money, and compare product prices with competitors), and become more and more cautious in general. In a perfect world, WILA’s vision is to manufacture for each press-brake its own tailored product, which perfectly matches the customer’s needs. Realistically, especially from a WILA manufacturing point of view, that approach seems not feasible. Fact: to remain competitive in this market, WILA must keep up with the needy customers to withstand the current market decrease, and later on benefit when the market has recovered. Goal of internship: Develop a product-market mapping methodology to help WILA to target and market existing products / NPI, and proof its value. Method: * Analysis: Get a clear view on current and future customer groups and needs. Analyze the market and customers. Identify trends, opportunities and threats. * Methodology: Make use of product-market mapping methodologies (theory, scientific research), which lead into a WILA product-market framework, which can be used to target current products or give focus to NPI. * Execution: Based on the research methodology: An in-depth case-study of only must proof the validity of the product-market framework. Advise, based on the case-study outcome, what product targeting and/or NPI is needed. Results : Market analysis, market insights overview; Market mapping framework; case study (product targeting) based market analysis. Timing: Q1/Q2 2021 (~5 / 6 months)